寝たふりモードでネタ拾い

今年の目標は、どうやら「苦手意識の克服」だったらしい

エクセルが苦手です。いえ、外では口が裂けたってそんなことは言いません。去年、自営業者として最悪の年を過ごし、やむを得ず秋に職探しをしました。求人票には技能欄に「エクセル・ワード」とあります。だから私はそれらのオフィス系ソフトには堪能であるということになっています。けれど、苦手です。

もちろん、求人票で求められている技能は高度なものではありません。そういう意味では私は十分にエクセル・ワードに熟達していると主張できるはずです。けれど、どうもあのMicrosoftのビジネス向けソフトは好きになれず、好きではないから苦手意識が生まれます。これはそのクローンであるOpenOfficeやLibreOfficeに対しても同じで、この十年間、どれほどこれらのソフトに対して呪いの言葉を吐いてきたか知れないほどです。

そうはいっても、食わねばなりません。ワード・エクセルをはじめ一般的なあらゆるソフトを使いこなせるという誇大宣伝でどうにか潜り込んだウェブショップで、「君はデータのことがわかるか？」と尋ねられました。額面通りに受け取ればこんな曖昧な質問に答えることはできないのですが、前後の文脈からこの質問はつまり、販売管理のためのデータの整理をするシステムを構築できるのかという意味だとわかりました。やってやれないことはないでしょう。ということで、社内向けの販売管理システムの開発という、これまでまったく経験のない分野にいきなり足を踏み込むことになりました。この1月のことです。わずかな手がかりとしては、はるか昔にファイルメーカーで自社用の経理システムを組んだ経験と、自社Webサイト構築で使ったCMSの手法が応用できるだろうという山勘だけでした。

そんな山勘を頼りにMySQLとphpのプログラミングのできる業者を探し、見積をとり、準備を進めていきました。その一方で、そのシステムが完成するまでの数ヶ月の業務を改善するために、ローカルのオフィス系ソフト、具体的にはエクセルやアクセスで販売データの整理をする方法を模索し始めました。これは同時に、外注する新システムの仕様を確定するための手段でもあります。原始的な方法でソリューションの雛形をつくることで、最終的にあるべき姿、必要なデータ、欠けているデータ、処理のために必要とされるステップ、インプット・アウトプットのUIなどが明らかになっていくわけです。

ということで苦手意識をもっていたエクセルを使うことになりました。ウェブショップからCSVで提供されるデータを処理するシステムを組み上げようというわけです。関数やらマクロやらを積極的に使わねばなりません。できれば避けたい課題です。けれど、なぜだか私は「やろう」と思いました。仕事の必要からやむを得ず「やらねばならない」というのではありません。きちんとした新システムはSQL-phpでプログラミングに熟達した業者がやってくれるでしょう。私のつくるエクセルシートは、せいぜいそれが完成するまでの数ヶ月のつなぎでしかありません。もちろんもうひとつの重要な役割、新システムの仕様を練り上げるための叩き台としての必要性はあるわけですが、これはなにも実際に稼働するシステムである必要はなく、単なるモックアップでもかまわないわけです。やったほうがいいことではあっても、必須のステップではありません。それでも私は、「やりたい」でもなく「やらねばならない」でもなく、シンプルに「やろう」と思いました。

このあたりで気づいたんですね。どうやら今年の目標は「苦手意識の克服」らしいと。一年の最初の四半期が過ぎようとしている今頃になって「今年の目標」なんていうのもおかしいかもしれません。けれど、苦手だと思い込んでいるものを変えていくことがいま必要かもしれないとそのときに感じ、そしてその感覚はいまだに続いています。だから今年はそういう年だと、そんなふうにいってもいいのかもしれません。

一般的にいって、苦手意識には、根拠がないわけではないのですね。成長のためには、短所を改善するよりは長所を伸ばすほうが効果的です。計算が苦手な子どもに無理に算数をねじ込んで勉強嫌いにするよりは、好きな国語にフォーカスしてどんどん本でも読ませれば、その子は好きな分野からどんどん伸びていくわけです。自分でつくり上げる苦手意識は、たぶんほとんど根拠のない虚像ではあるのでしょうけれど、得意分野にフォーカスするのを助けてくれます。そうやってひとつの分野でどんどん伸びていけるんですね。だから苦手意識そのものは、決してわるいものでもないのだろうと思います。得意分野を保護してくれる防壁のようなものかもしれません。

ただ、そんな得意分野が行き詰まってくることが人生には往々にあります。いえ、成功街道一直線の人生ではそういうことはないのかもしれません。私のような紆余曲折の人生だと、しょっちゅう行き詰まります。苦手意識で限定した自分の狭い領域に、もうそれ以上の可能性がなくなってくるのですね。そうなると、苦手意識は重荷になってしまいます。苦手意識を克服しなければならないのは、こんなときです。

過去にも何度かそんな時期がありました。英語がわからないという苦手意識は学校の成績表にはっきりと裏打ちされたものでしたが、それを克服することで翻訳の仕事ができるようになりました。コンピュータなんてわからないという苦手意識を変えてくれた友人にはいまだに感謝しています。おかげでその後にやってきたDTPの時代に面白い経験ができました。人前で話すことは苦手だったのですが、それを克服しなければどうにもならなくなって、仕事の幅が広がりました。仕事だけでなく、そこからささやかな楽しみも生まれています。

苦手意識を克服するのにはエネルギーが必要です。それなりのリソースを割かねばなりませんから、なんでもかんでも苦手なものを克服すればいいというものでもないように思います。けれど、自分の世界が狭く感じるようになったとき、いまやっていることがなんとなくうまく回らなくなったようなとき、世界が精彩を欠いて見えるようなときには、思い切って苦手なものに挑戦してみるべきかもしれません。そして、仕事が突然失速してしまったこの時期が、私にとって何度目かのそんな機会なのかもしれません。

苦手意識というのは、あくまで意識に過ぎません。本当にやってできないことというのは、そうそう多くはないものだと思います。1ヶ月ほど頑張って、エクセルで、そしてOpenOfficeのCalcで業務に必要とされていたツールをいくつかつくることができました。体系立てて正しく勉強したわけではないので相当にあやしい手法でしたが、関数やマクロを縦横に使うことができました。苦手領域をひとつ克服できたなあと、そんなふうに思います。

ちょっと残念なのは、その職場で私が取り組んでいた販売管理システムの開発プロジェクトが経営上の都合で突然中止になったことです。だから、私はさらに一歩進めてSQLやphpを実地で学ぶ経験はできなくなりました。それだけでなく、プロジェクトの中止で私自身が余剰人員となってしまったため、別な職場を探さねばならないはめになってしまいました。

経営方針の変更はいろんな要因であり得ることですし、仕事のなくなった職場にしがみついて不本意な仕事を与えられるのを待つのも面白くありません。ということで再び職探し状態に戻ってしまいました。とはいえ、その職場で過ごした数ヶ月は、新たな知識の獲得や苦手意識の克服という上で貴重なものでした。そして、せっかく得た知識・経験ですから、これを自分の事務所の事務効率化に応用しようと思いました。ちなみに、私の事務所である翻訳エージェントの方は私は実務の担当を外れましたが、外部翻訳者の力で継続して細々と続いています。その事務作業を支援するツールを組んでみようと思ったわけです。

というわけで、まずは見積・納品・請求の3点の書類を作成するツールをOpenOffice（LibreOffice）のマクロで組みました。詳細は、別ブログに記載してあります。興味のある方はご覧ください。下記リンクです。

小規模事業用の見積・納品・請求書類発行システム

今回は「エクセルに対する苦手意識の克服」ということでしたけれど、たぶん、これだけで私のまわりの状況が変わるとは思えません。むしろ、これはごく瑣末な出来事なのでしょう。もっともっといろんなことを変えなければ、たぶん次のステップには進めません。そういう意味で、いまさらながらに、「今年の目標は苦手意識の克服」と掲げておきたいと思います。

とりあえず、次に挑戦しているのはレシピを見ながら料理をつくること。台所に立つことには人並み以上に慣れていると自信のある私ですが、行きあたりばったりで料理をしてきたので、レシピ通りに料理をつくることが苦手です。けれど、やってやれないことはないのかもしれないと、まずは意識改革を…

人間は自力で空を飛べるのか

鳥のように空を飛びたいという思いが飛行機を生んだといわれています。「人類の夢」みたいな言い方にはかなり疑問があるのですが、空を飛ぶことそのものは、気球、飛行船、飛行機、ヘリコプター、ロケットなどの飛行機械によってほぼ現実のものとなっていると言っていいでしょう。

機械を使わないで飛ぶのは、1970年代にNASAの技術を応用して発明されたといわれるハンググライダー、そしてさらにはもっと安全性を高めたパラグライダーで実現しました。初めて見たときはびっくりしたものです。信じられなかったといったほうがいいかもしれません。

そして先日、ドイツの青年が「鳥のように羽ばたいて飛ぶ」装置で空を飛んだと、動画をアップしたそうです。こちらの動画があちこちのニュースサイトで話題になっていました。

これに対して、「これはCGだ」と批判する声も上がっているようです。

真相は藪の中ですが、これが作り物であるかどうかにかかわらず、不可能だと思っていたことが可能になる世の中にどうやら私たちは住んでいるようですね。この装置はWiiのコントローラーを使っているそうですが、Kinectなんかを使えば、ほら、あなたもすぐに羽ばたいて空の上に…

ま、私は飛ぶよりも歩く方を選びますけれど。

[お題]日本の家電メーカーは今後どうすると良いのでしょうか？

パナソニック、シャープ、ソニーなど日本の大手家電メーカーは、巨額の赤字が続き、社長やCEOが退任する事態に陥っています。また、テレビのシェアがトップの韓国のサムスン電子ですらテレビ部門は赤字というビジネスとして成り立たないくらいの価格破壊が起こっています。

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儲からなくなって苦しんでいる企業は、会社をたためばいいのです。それは、日本の巨大家電メーカーでも同じです。「どうすればいいのか？」なんて、そりゃ経営者は考えるべきでしょうけれど、それを国論みたいにして、救済のために政策が動いて…、なんてことはすべきじゃないでしょうね。ダメなら潰れる。それでいいじゃないですか。

こんな結論だけ書くと、なんだかゴリゴリの市場主義者のように聞こえるかもしれません。そういうつもりじゃないんですよ。屍累々の市場競争原理はたくさんです。そういう意味ではなく、もっと根源的に、会社というものは時期がくれば終わるべきものだと、私はずっとそう思ってきているんですね。

もともと「人」ってのは、不老不死ではありません。産業革命期に「人」概念の拡張として「法人」が一般化していったときにも、法人だから不老不死だという属性は考えられていなかったようです。それを受け継いだ明治時代の法律体系でも、会社とは定款に記述された目的を達成するために存在するものであり、その目的が達成された以後は存在意義を失う、つまり、存在してはならないと考えられていたようです。法人にも人間と同じように明確に寿命があると考えられていたのですね。だから、明治期には、定款満了後の会社に対して解散を命じた判例が存在するのだそうです。
現代ではこれは考えられません。もしも仮に杓子定規にそのような既定が適用されるとしても、その前にさっさと取締役会が定款を変えてしまうでしょう。定款は目的ではなく、単なる法律の求める要件に過ぎません。じゃあ会社の真の目的は何なのかといえば、それは単純に利益を生み出すことです。利益を生み出すという目的が世の中から消失することがない限り、会社一般は不老不死の存在となってしまいます。

けれど、「法人」概念が「人」概念の拡張であるということを考えたら、これは不自然なことなんですよね。あるいは、あらゆる組織が社会学的にみれば有機体であるということを考えたら、それが不老不死であろうとすることは自然の摂理に反します。事実、ほとんどの法人が、何らかの期間を経た後に臨終を迎えます。人間と同様、会社にだって不老不死を求めてはいけないのだと思うんですね。

だとしたら、あらゆる企業は、もっと明確に「死」を意識すべきだと思うわけです。かつてそうであったように、どのような時期に解散すべきなのかを組織として明確にすべきです。定款に書きこんでもいいぐらい重要なことでしょう。そしてその時期が来たときに穏やかに終わりを迎えられるように日頃から準備を進めておくべきです。

経済危機が社会問題化する要因のひとつは、それが企業の不慮の死をもたらすからだと思います。突然大きな会社が潰れたら、それはその従業員や取引先だけでなく、社会全体に悪影響をもたらすでしょう。それを防止するために、さらに企業の不老不死化を進めるべきでしょうか。まったく逆だと思います。

使命を果たした企業は、穏やかに引退し、死を迎えるべきです。そのような手順が日常的に行われ、新陳代謝が自然なサイクルで行われていれば、ある日突然に巨大企業が経営不振に陥って社会問題化するというような悲劇はなくなるのではないでしょうか。

少なくとも、企業を不老不死のものと考えてそこに寄りかかる姿勢から、多くの人が救われるのではないかと思います。会社なんて、便宜的な概念に過ぎないわけですよ。本当に重要なのは人間です。便宜的なものは不都合があれば捨て去ってかまわない。だから、儲からない企業は、それを嘆くよりもさっさと解散すればいいと、私なんかはそう思うんですけどね。

UbuntuがGUIを変える！ とまでは思わないけれど

最近Windows環境を使う機会が以前よりも増えたのですが、やっぱりUbuntuですね。使い慣れているからに過ぎないのかもしれませんが、Windowsだとどうも痒いところに手が届きません。ちょっとしたタスクがあったとき、Ubuntuならすぐにリポジトリからプログラムインストールして解決できるのに、Windowsだと、記憶を探し、フリーソフトを探し、インストーラーを走らせて、そしてうまくいかなかったときの失望といったら…。まあ、慣れの問題ですよね、きっと。

ともかくも、Ubuntuにはお世話になっているのですが、Ubuntu の「Heads Up Display」は GUI の在り方を変えるのか？というなんとも大風呂敷な記事を見ました。さすがにそれはないんではないの、と。

詳細は元記事を読んでいただくのがいいのですが、ヘッドアップディスプレイ＝HUDを理解してもらうには、次の動画を見てもらうのがいいでしょう。特にわかりやすいのは、45秒あたりから1分10秒あたりにかけてのInkscape（オープンソース版のIllustrator類似のソフト）の操作デモです。エフェクトをかけるのに、メニューから操作を選択せず、「glow」とか「shadow」みたいなキーワードを入力しています。

ふつうなら、文字を入力するよりもGUIで選択していくほうがスマートに思えるんですよ。「これってどこが便利なの？」と。ところが、実際にはそうでもないんですね。

このHUDは、まだUbuntuには実装されていません。けれど、先のバージョンからデスクトップに正式採用になったUnityでは、これに近いことが既に実装されているんですね。アプリケーションの起動やフォルダの呼び出しを、文字入力でやるんです。たとえば、Firefoxを起動するのに従来ならランチャーをクリックするかメニューからアイコンを選んでいたのに、アプリケーションメニューに「Firefox」と入力してアイコンを呼び出すんですね。「そんな手間なことを！」と最初は思ったのですが、実はこれ、最初の「F」ぐらいでもう出てきます。うろ覚えのツールでも、「えっと、確かGで始まったよな」と入れているうちにGimpのアイコンが出てくるとか、ですね。そして、慣れてくると、実はメニューの階層をたどってアプリを起動するよりもこっちのほうが圧倒的に早いし楽なんです。

もちろん、常時使うアプリはランチャに仕込んでクリック一発で起動するようにします。同じようにHUDでも、よく使うコマンドはショートカットとかお馴染みのメニューの場所から使うほうが楽なんでしょうね。そして、滅多に使わず、「たしかあの辺にこんな機能があったはず」みたいなコマンドは、無理に捜し回るのではなく関連キーワードで呼び出すと。これはいいかもしれません。実際、私はInkscapeをしょっちゅう使いますけれど、あんなふうにエフェクトが簡単につけられるなんて知りませんでした。同じことをやるとしたら、かなり手間のかかる作業をやっていたでしょうね。そう思えば、HUDは操作の負担軽減以上の効果をもたらしてくれるのかもしれません。

ただ、問題は、これが英語だからうまくいく、という面があることなんですよね。日本語の場合、文字変換しなければ意味が通らないから頭文字だけでというわけにいかないだろうし、それに平仮名、カタカナ、漢字のどれが出てもちゃんと解析してもらわないと…、みたいに、ハードルが高そうです。

さて、この先どういう影響がここから波及していくのか、ちょっと気にしておきましょう。

〔お題〕教育におけるICTには、あんまり期待していません。

〔お題〕教育におけるICT

実は生涯でいちばん長くお世話になった仕事は子ども向けの教材作成なんですね、私は。学校やめてすぐにその業界に足を突っ込んで、最後の仕事が41歳のときでした。そればっかりやってきたわけではないですけど、なんだかんだいって20年近く、問題集をつくっていたわけです。いちばんメインにしていたのが「教科書準拠」と呼ばれる基礎学習向け問題集で、たぶんこれまでの生涯賃金の半分以上はそこから得てきています。

で、だからこそいうんですが、たとえば学校教育のICT化が「デジタル教科書」のようなものであってはならんだろうなと、そう思います。無意味ですよ。

いえ、教育現場にICT、特に生徒1人1台持ちのタブレットタイプの端末が入っていくことについては、私は賛成なんですね。自分が生徒だったらワクワクするだろうと思うんです。まあそれは、使い方を知っているからですけどね。とはいえ、使い方は教えれば済む話です。IT機器の使い方を教えることがICT教育ではないにしても、それは少しぐらいは必要でしょう。その上で、使い方がわかればこれは子どもたちの強力な武器になります。
ただ、その用途がデジタル教科書の閲覧専用デバイスでは、何の意味もないと思うわけです。専用でなくても、それをメインに考えたらダメでしょうね。

なぜなら、教科書というのは本当につまらないからです。教科書を隅から隅まで何年も読みつくしてきた人間がいうんだからまちがいないですよ。
たしかに、教科書の編集には膨大な手間がかかっています。そういう意味ではハイクォリティです。内容もよく考えられています。同じ一つのことを子どもに教えるのでも、「ああ、このもっていき方はうまいなあ」と感心するメソッドが使われていたりします。私のような半端な編集者がいくら頑張ってもその水準には近づけないのが教科書というものです。
けれど、それは教科書という概念の枠内だけで話した場合のことですよ。じゃあ、教科書って何なんでしょう。

現実、つまり、学校という制度、もっといってしまえば試験によって人を等級付ける仕組みの中では、教科書というのはルールブックなんですね。いえ、もっと上位のルールブックとして指導要領というものがあります。けれど、子どもは指導要領を読みません。指導要領を実際に形にしたものが教科書です。そして、これが試験というゲームのルールブックということになります。
そりゃあ特殊なテクニックとか、「これは教科書に載っていませんから」と教師が勿体をつけて教える知識とかもあります。けれど、実際のところ、競争の上で重要なテスト、たとえば入学試験なんかで合格点をとるためには、教科書に書いてあることで事足りるんですね。もちろん「事足りる」ためには教科書の行間を読むぐらいのバックグラウンドの知識が必要です。けれど、教科書で（つまり指導要領で）扱わないことは試験には出さないという原則が教育現場にはあります。はみ出すことがあっても、それは教科書の記載から類推されたり教科書の記載を少しだけ延長して得られる程度の範囲に収まるようにするのがルールです。事実、指導要領外の出題が公立高校入試なんかでうっかり出たりしたら、新聞で叩かれるぐらいですから。
多くの人の誤解とは裏腹に、実は教科書程度のことが完璧に理解できていたら相当な優等生になれるんですよ。逆に、教科書に書かれている以上の知識や洞察力をいくら身につけたって、点取り競争的な意味では役に立ちません。つまり、教科書ってのは、点取り競争のルールを決めているわけです。教科書だけでは役に立たない、もっと高度な知識が必要だなんて塾の教師がいくら強調したって、それは実は教科書の定めた枠内のことをより徹底的に、より効率よく理解するためには別のツールが必要だっていう話でしかないわけです。それが教科書ってもんです。

で、教科書がつまらないのはこの一点に尽きるわけです。いくら手のこんだエディトリアル、金をかけた作り込み、工夫に満ちた著述があっても教科書が面白くないのは、それが読者、つまり生徒たちに人工の画一的な枠組みを押しつけるからです。知性の働きというのはそういうもんじゃない。思いもかけない形で無制限に広がっていくもんです。本来教育とは、そういう知性の働きを助けるもののはず。ところが実際に行われているのは、無意味な競争による選別のための訓練です。そんな現場には、紙の教材だろうがデジタル教材だろうが、なにを持ち込んだって本質は無味乾燥なものですよ。

だから、教育現場にデジタルデバイスを持ち込むんだったら、それを制限をかけちゃいけないんです。無限のWebの海に漕ぎ出す乗り物として与えるときに、はじめてこれらの情報端末に意味が生まれます。それはちょうど、学校の図書館に置く本に制限をかけてはいけないのと同じことです。異教の本でも非科学的なトンデモ本でも、図書館に置く本を検閲してはなりません。それが自由な知性のはばたきを妨げるからです。無数の屑の中から本物を選ぶ力は、まず無数の屑が存在することを知らなければ生まれません。同じことです。

新しき酒は新しき革袋に盛れといいます。新しき革袋は、必然的に新しき酒を要求するわけです。旧来の「教科書」の概念を新しいデバイスに持ち込むべきではありません。新しいデバイスには新しい情報源としての役割があるはずです。それは、枠組みを定めるための情報ではなく、枠組みを壊していくための情報であるように私には思えます。
教科書なんか要らない、Webそのものが教科書だと、私はそんなふうに思うんですね。Webの向こう側にいる人間、Webを創りだした人間の社会が見えるから、Webは子どもにとっても大きな学びの場になると思います。それを教育に取り込んでいこうというのなら、これは面白い展開が待っていそうです。

そのときに、既存の学校制度がそれに耐えられるのか。たぶん耐えられないでしょう。教科書の枠組みのなかで人間に順列をつけていくことが求められる学校制度は、枠組みを壊してしまえば成り立ちません。そして学校制度が成りた立たなくなるとき、その学校制度を基礎にした社会制度だって、変革を迫られます。そのぐらいの破壊力がICTにはあると思うし、それを無視してただ旧来の紙と鉛筆の代わりぐらいに扱うのなら、それはずいぶんつまらないし、たぶん現実に取り残されていくだけなんだろうと、そんな不幸な未来さえ予感してしまいます。

社会の根本を変革していく──そこまでの覚悟でデジタルデバイスを導入するつもりは、たぶんいまの教育界にはないでしょう。だから、子どもたちにデジタルデバイスを与えても、実質的にそれは予算の無駄遣いにしかならないような気がしますね。制限をかけて、魅力のないものにしてしまい、そしてだれも使わなくなる。もったいない話です。

となると、とりあえず期待できるのは教務・校務関係のICT化による業務改善でしょうか。けど、それって一般の企業の業務改善と基本的に同じことなわけで…。

なんだか冴えない話です。

[お題]今年だから「伝えたい言葉」、いま、書いています

今年はいろいろとありました。年末にかけて所謂「総決算」では無いですが、いろいろとあったから皆さんいろいろと想ったり、考えた1年だったのではないでしょうか？

子供、配偶者、部下、同僚、はたまた　親御さんへの今年だから「伝えたい言葉」を、[お題]とします。奮っての記事エントリ、コメントをよろしくお願い致します。

via tomono10.bloggers-network283.com

今年は、ほんとに、久々に激動の年でした。あるいは、動けなかった年でした。大地の激動、世の中の激動は語るまでもありませんが、その一方で仕事の方はぴたりと動きが止まりました。自営業で動きが止まる、受注が止まるということは、即ち、食えなくなることを意味します。自営業が長い私は、金銭的な意味でも精神的な意味でもこういう事態に対してそれなりの備えはしてきたし、実際これまでもこういうピンチはしのいできたのですが、今度という今度はとことんダメでした。しかたなく、1ヶ月ほど前から、畑違いの分野で稼ぎをはじめました。こういうときにこちらで身につけたWeb関係の知識が役立つとは…。人生綱渡りです。

その一方で、夏ごろのことですが、仕事にあぶれて暇をもてあましている私のところに、むかし世話になった編集者の方から電話がありました（メール、ではないところがミソです）。その電話で、「以前のあの原稿、本にできないかと思うんですが」と古い話を持ち出されました。ずっと前に書き溜めたエッセイを預けてあったのが、なんと10年ぶりに声がかかったわけです。

なんでも、今年のような激動の時代だからこういう本がウケるんじゃないかと思った、というんですね。そのカンが正しいかどうかわかりません。まあ、プロのいうことだからそのとおりなんでしょう。

とはいえ、10年以上前に書いた雑文、いくらなんでも時代錯誤に過ぎます。ドッグイヤーの時代ですからね。ということで、この古い原稿をボツにして、新たに書き起こすことにしました。

書き直しですから、採用になるかどうかはわからないんですよね。「以前のなら出版できると思ったけれど、こっちじゃダメですよ」という話になるかもしれません。それでも、いま、一生懸命書いています。新しい現場に通いながら、時間の隙間を見つけて少しずつ書き進めています。もう少しでゴール、いま最終章にいます。今年が終わる前に、なんとか書き上げたいのです。

それは、この本が「今年だから伝えたい言葉」だからなのです。当初の予定では軽いエッセイのはずだったのが、どんどん重く語る調子になってきています。それでも、たとえ出版社が出してくれなくても、今年だから、この本を書いてしまいたいと、いまはそれだけを考えています。

長いこと生きてきて、ようやく、人生を語る資格ができてきたような気がします。こんな時代、こんな状況だけれど、それでも「しあわせだなあ」と思える瞬間があることに気がつきました。そのことを、こんな年だからこそなおのこと、次の世代に伝えたいと思います。

うまく話が転がって本が出ることになったら、こちらでも宣伝させていただきます。その節は、どうかよろしくお願いします。

追記： ということで、こちらのブログ更新、かなり滞っています。これからしばらく、この調子で滞り続けると思いますが、どうかご容赦の程を。

Steve Jobsの最期 - ある作家の手記

私がMona Simpsonの400ページもある長編小説Anywhere but hereを読んだのは確か1980年代の末のことでした。そのときは、この作家の文章をこんな形で読むことになるとは思いませんでした。Steve Jobsの妹として最期を看取った彼女の追悼文は、強烈な印象を与えます。元記事はこちらです。

A Sister’s Eulogy for Steve Jobs

さすが作家、みたいな単純な言い方はできません。これまで読んだどの追悼記事よりも心に響きました。そして、最も感動させるのは、これがSteve Jobs、Appleの立役者という肩書きを外しても、感動させる力をもっているということです。Mona Simpsonの兄がたとえ屈指のイノベーターでなくとも、アメリカを代表する企業の創設者でなかったとしても、世界中に信者を抱えるカリスマでなかったとしても、その人物は立派だった、素晴らしかったと思わせてくれる文章です。Steve Jobsは、一人の人間として素晴らしかった。それ以上の賛辞はないでしょう。

もちろん、この記事から、またいくつかの伝説を生み出すこともできます。最後の言葉が「OH WOW. OH WOW. OH WOW.」だったこととか、死期を悟って近しい人を呼び集めたこととか（孫社長が「スティーブ・ジョブスは死の前日まで働いていた」と言っていたことの真相はこれだったんですね。ティム・クック氏を会議に呼び出したのではなく、別れの挨拶に呼び出したのだと）、病室内の医療器具の再定義をやろうとしていたこととか。

けれど、そういった断片的なエピソードから漏れ落ちるのは、人間としてのSteve Jobsの魅力ではないかと思います。それを余すところなく伝えたこの手記は、名作です。そのうち邦訳が出回るでしょう。是非一読をおすすめします。

リブログのリブログの…＞実名匿名ハンドルネーム

via kataoka.bloggers-network283.com

via denkiami.bloggers-network283.com

ネットゲームなんて、もっと酷い状況でして、
ある組織の中に、二人いるんですね。
プレイしてる中の人は同一なんですね。

使い分けているのは、
「リーダーの親派Ａ氏か、反リーダー派Ｂ氏か」

右向いて言うことと左向いて言うことが異なる人
いますけど、キャラクターまで使い分けられると
まいった。。。

via tsujirincof.bloggers-network283.com

たまたまですけれど、別の場所でも似たような話題が記事になっていたようです。

匿名性と実名性：「ネット上の人格」を考える

で、ここで印象に残った言葉は、これなんですね。

アイデンティティとはプリズム的だ。誰もが、複数のレンズを通して見られている。人は、いつも複数のペルソナを通して自分を表現している。このことは、奇妙な収差（異常）でも、だまそうとしているのでもなく、人間であることの事実なのだ。

つまり、人間は複雑なものだから、それを単純化してしまうような設定はかえって真実の姿から遠くなるということですね。

たとえば、昔、あるメーリングリストの管理をしていたときに、議論が割れることがよくありました。そんなとき、私はどっちのいうこともよくわかるんですね。けれど、どっちかの肩をもつわけにもいかない。こういうとき、別アカウントつくって第三者のふりをして議論に参加したいと思ったことがありましたよ。実際にはしませんでしたけどね。

そういう衝動も、人間の本性のうちだと思うわけです。けれど、すべてをリアルのアイデンティティーに紐付けていくやり方では、こういう非合理的な部分は表現できません。

わざとのようにIPみたいな「よく見ればわかるだろ」という痕跡を残しながら別アイデンティティを立てるのも、大きな視点では人間の表現といえるのかもしれません。

人間の存在は、二元論では括れないと…

Ubuntuプリインストールの低価格ネット端末発売！ - ただしアフリカで

Ubuntuといえば、使いやすさでは（私にとっては）Windows、Macを凌駕する最新鋭OSなわけですが、いまひとつ普及しません。いろいろ理由はあるんですけど、プリインストールマシンがないことがやはり大きいでしょう。「ない」わけではありません。以前には、DellがネットブックやデスクトップマシンでUbuntuプリインストールモデルを出していました。けれど、あまりにマイナーで、少なくとも日本では「安物を買って後悔した」人が多かったと思います。もうひとつマイナーに有名なところではシャープのNetWalkerがUbuntuをプリインストールしていました。けれど、あまりに目のつけどころがシャープすぎて、このiPadに先駆けてリリースされたタブレット型端末は、あっという間に忘れ去られてしまいました。ああガラパゴス…

とまあ、愚痴は長くなるのですが、Vodafone Webbookと称するUbuntuプリインストールマシンが、1年間の通信料金つき（月100MBまで）で1万8千円程度のお値段で大々的にキャリアから発売されるというニュースです。ただし日本ではありません。元ネタはこちら。

Canonical、南アフリカで「Vodafone Webbook」をリリース―Ubuntuソフトウェアを実装

あるいは、このあたり。

Vodafone Webbook With Ubuntu OS For $188 Released

いままで何度同じことを書いたかしれませんが、もう一回書きましょう。ようやくこれで、Ubuntuが普及するかもしれません。少なくともアフリカでは。

過去の度重なる失敗と大きくちがうのは、これがVodafone系列の通信キャリアから発売されるということですね。つまり、ターゲットがWindowsが圧倒的なシェアを占めるパソコンユーザーの市場ではなく、OSなんかどうでもいい、ちゃんと動けばいいんだと考えるモバイルユーザーの市場だということですね。そして、モバイル市場には既にiOSやらAndoroidやら、非Windows系のOSがあふれかえっています。きちんと動く限り、それがUbuntuであっても抵抗はないんじゃないでしょうか。そして、最新のUbuntuはARM系のプロセッサにかつてないほど最適化されている、との噂です。

スペックとしては、GoogleのChrome OS搭載マシンとよく似た感じでしょう。こういう端末がどの程度普及していくのか、非常に気になります。そして、その先には、日本での発売が…

いえ、期待するのはやめておきましょう。

実名匿名ハンドルネーム

なぜ日本では匿名主義が喜ばれるのか。思い返してみれば、パソコン通信が起源ではないかと聞いたことがあります。

via kataoka.bloggers-network283.com

これが本当かどうかは知りませんが、もしそうだとしたら、一世代前の習慣が現在も受け継がれているわけで、文化というものの堅牢さを思い知らされます。ただ、変わるべき実利的理由があるときには、文化は案外かんたんに変わるんですよね。堅牢でありながら柔軟でもあるのが文化の性質です。そして、かんたんに変わらない文化は、実は実用的にはどうでもいい部分で花開くことが多いんですよ。

実用的には、実名でもハンドルネームでも、ほとんど変わりはないんですよね。名前は、実用的には個体識別記号です。アイデンティティがそれで識別できればいいわけです。そして、初対面の人が「私は○○です」と名乗り、以後もその名前で通用するのであれば、それが実名であるか仮名であるかハンドルネームであるかペンネームであるか源氏名であるか愛称であるか法名であるか戒名であるかなんてのは、コミュニケーションの上でまったくどうでもいいことです。どうでもいいことだから、放置されてきたんでしょう。

ただし、実名に対置するのが実名以外の別の名前ではなく、名前を隠した匿名である場合、全く別種の「実名か匿名か」問題が発生します。こちらの方は度々浮上します。そして、Web上で完全な匿名性が不可能なことは数多くの「晒し」で実証されています。その一方で、一時的な匿名が可能であり、それが広く受け入れられているのは、たとえば某巨大掲示板の投稿者名や、増田の存在などに見て取ることができます。これらは「お約束としての匿名」であり、その場のルールを破らない限りは正体を晒されることはありません。いうなれば仮面舞踏会（マスカレード）のようなものです。あえて実名を捨てた世界で、非日常のコミュニケーションを行いましょうということです。

ということで、実名に関してはきれいに整理できるような気がするのですが、実はここにはもっと根の深い問題があるような気がします。それは、名前というものが本来もつ匿名性です。

私自身がいい例です。私は、たまたまネット時代以前の1980年代にに翻訳者として名前が印刷されていたという関係から、Web上での活動にあたって、そのまま「松本淳」という名前を使ってきました。ところが、この「松本淳」という名前で本を出していた著者が、私以前に少なくとも御二方は存在したのですね（こちらとこちら参照）。そして、1990年代半ばまでに、少なくとも2人の「松本淳」氏が著書を出しました。当時の書籍目録には、同じ「松本淳」名義で5人以上の著者の作品が掲載されていたわけです。そして、これが2000年代のWeb時代になるとさらに「松本淳」の名前が溢れかえります。高名なアニメ監督からミュージシャン、スポーツ選手、大学教授、ジャーナリストなど、「著名人」としてよい人々だけでも軽く10人は超えるでしょう。そして、弁護士や税理士、会社社長など積極的に名前を出していく立場の人々がさらに多数存在し、そして特に実名を出す必要はないけれどそれでもWeb上に実名を公開している「松本淳」さんが無数に存在します。正直、子どもの頃はここまでありふれた名前だと思いませんでした。そして、似たような名前まで含めれば、石を投げれば当たると言っても過言ではないほどそこらに転がっているのがこの名前なのです。

その私が、「松本淳」ですと言って、何か発言します。これってほとんど、「名無しさん」レベルの個体識別機能しかありません。「どの名無しさんですか？」っていう感じですね。

これは特殊なケースです。例えば私の兄は、同じ「松本」姓ですが、名前まで入れて検索すると本人以外は出てきません。同姓同名がいないわけはないでしょうけれど、さまざまな属性情報まで加えたら個人の特定に困ることはありません。私の場合、私の本業の翻訳をやっている私以外の「松本淳」さん、私の趣味であるギターを私以上に上手に弾きこなす「松本淳」さん、私と同じ大阪出身である「松本淳」さんなど、属性情報まで加えても私との境界線が判然としない同姓同名諸氏が実在します。けれど、一般には、そこまで極端なことはありません。こと著名人に関しては、だいたいはその名前で本人かどうかの判別がつきます。

けれど、著名人なんてごくひとにぎり、わずかな存在です。ほとんどの人は、いわゆる無名人です。読んで字のごとく、名前がないのです。名前がないわけはありません。その名前が、ほかの人にとってほとんど意味を持たないのですね。いえ、その人の属する社会では、重要な意味をもちます。家族や友人にとってはかけがえのない名前です。けれど、それが広大なWebの空間に出たときに、記号の組み合わせ以上の意味をもたないのです。

これが、名前のもつ匿名性です。実名を名乗っても、99パーセントは単なる記号としてスルーされるんですね。だったら、その場にふさわしい気の利いたペンネームを選ぼうかという気にもなります。ペンネームそのものが、メッセージの一部、主張の一部になるからです。ほとんどのハンドルネームは、実はそういう観点からつけられているのではないでしょうか。「実名だとまずい」という消極的な理由ではなく、「もっと自分を伝えたい」という積極的な理由から選ばれているのがWeb上の名前ではないかと、そんなふうに思います。

そして、スルーされない1％未満の中に、個人を特定して十年ぶりに連絡をくれる旧友とか、個人情報を狙って詐欺を働こうとする悪漢がいるのでしょう。それはそれで別次元の利益やリスクです。そういった利益をリスクと天秤にかける必要を、多くの人は感じません。それ以外の部分で十分にWebは利用価値があるのですから。

だから、ほとんどの人にとって、実名かハンドルネームか、実名か匿名かというのはどうでもいい問題なんですね。だからこそ一世代前の匿名文化はどこまでも続いていくのではないでしょうか。